工程采購是指通過招標或其他方式選擇合格的承包單位來完成項目的施工任務，并包括與之相關(guān)的人員培訓和維修等服務，如大型水利樞紐工程、城建工程、灌溉工程等，屬于有形采購。以下是工程采購流程介紹，感興趣的朋友可以跟西北國際招標代理小編一起來了解!

1、提出需求

此階段由使用部門提出需求。這是工業(yè)品銷售的基層環(huán)節(jié)。

2、項目可行性研究

這個階段使用者已經(jīng)將發(fā)現(xiàn)的問題向上層匯報，客戶內(nèi)部在醞釀要不要采購計劃、考慮預算等問題。

3、項目立項

這一階段一般會組建有使用部門、技術(shù)部門、財務部門、決策部門等人員共同組成的項目采購小組。

4、確定采購的技術(shù)標準

在這一階段，是客戶關(guān)于采購標準制定階段。通常由客戶使用部門和技術(shù)部門分析需求，再把需求轉(zhuǎn)化成采購標準。

5、招標

采購標準制定好以后，客戶將以標書的形式發(fā)布出來，準備投標的廠家那到表述就可以制定方案了。

6、項目評標

客戶一般會與兩家以上的銷售廠家進行洽談，以便進行評估和比較，得到更好的商業(yè)條件。這個階段會確立首選供應商。

7、合同審核

這一階段客戶會通過商務談判，努力爭取一些附加價值。產(chǎn)品的技術(shù)標準和規(guī)格、數(shù)量以及付款方式等都是合同審核的內(nèi)容。

8、簽訂協(xié)議

本階段是簽訂合同，交付產(chǎn)品，實施安裝。合同的簽訂并不意味著交易的結(jié)束。真正的銷售這個時候才真正開始。銷售人員要按合同認真履行承諾，準時交貨，按進度完成。

以上內(nèi)容就是關(guān)于“工程采購流程”的介紹，希望西北國際項目管理小編的整理會對你有所幫助。公司主要從事工程造價、招標代理、政府采購、工程監(jiān)理、項目管理。同時公司正在火熱招商加盟中，歡迎加盟合作。