政府采購包括兩種重要的分類，分別是集中采購和分散采購，有很多人看了很多采購相關(guān)書籍，報了各類采購培訓(xùn)班，可還是做不好采購工作，為什么呢？因為很多人對于一些基本常識的含義了解的并不透徹，今天西北國際招標(biāo)代理小編就跟大家一起聊聊什么是分散采購，重點分析一下分散采購的優(yōu)缺點。

一、什么是分散采購？

分散采購在政府采購的范疇內(nèi)，是指采購人對集中采購目錄以外，且限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程、服務(wù)進行的非集中采購。

二、分散采購的優(yōu)點

1、能適應(yīng)不同地區(qū)市場環(huán)境變化，商品采購具有相當(dāng)?shù)膹椥裕?/span>

2、對市場反映靈敏，補貨及時，購銷迅速； 由于分部擁有采購權(quán)，可以提高一線部門的積極性，提高其士氣；

3、由于采購權(quán)和銷售權(quán)合一，分部擁有較大權(quán)力，因而便于分部考核，要求其對整個經(jīng)營業(yè)績負(fù)責(zé)。

三、分散采購的缺點

1、采購監(jiān)督不夠全面

政府采購監(jiān)管部門在實際工作中能做到對大部分項目的采購計劃、采購方式等進行“事前”審查，而對采購的“事中及事后”管理，包括采購文件備案、開評標(biāo)現(xiàn)場監(jiān)督、合同備案等主要環(huán)節(jié)缺乏必要的有效監(jiān)管。

2、代理行為不夠規(guī)范

采購文件違反規(guī)定隨意設(shè)置歧視性甚至唯一性條款，未經(jīng)批準(zhǔn)隨意更改采購方式，評標(biāo)專家泄密等現(xiàn)象時常發(fā)生，評標(biāo)會議組織混亂，評標(biāo)現(xiàn)場隨意發(fā)表或縱容業(yè)主評委發(fā)表傾向性意見等，導(dǎo)致很多項目的采購流于形式，高于市場價的情況時常發(fā)生。

3、代理人員不夠?qū)I(yè)

部分人員未經(jīng)過法律法規(guī)及業(yè)務(wù)程序的系統(tǒng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不具備從事招標(biāo)采購代理工作的能力和素質(zhì);部分人員為趕進度、節(jié)省時間，不潛心研究項目需求，忽視各類采購文件的差異性，在編制招標(biāo)文件時生搬硬套，漏洞百出。

4、采購需求不夠合理

分散采購相對于集中采購而言，主要是解決采購人的急需、小額、特殊要求及專用產(chǎn)品(項目)的采購問題，所以實施分散采購利弊共存。

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