在工程建設(shè)過程中往往最怕的就是遇到工程變更，工程變更對工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)性、質(zhì)量及施工進(jìn)度都存在較大影響。如何應(yīng)對工程造價中工程變更是每個工程相關(guān)人員應(yīng)考慮的問題。接下來，西北國際招標(biāo)代理小編就來和大家聊一聊。

1、工程變更超過合同規(guī)定的工程范圍

在工程建設(shè)中出現(xiàn)工程變更的情況時，要注意工程變更不能超出合同規(guī)定的工程范圍，若超出該范圍承包商有權(quán)不執(zhí)行變更內(nèi)容，或可采用先定價格后進(jìn)行變更的形式進(jìn)行工程變更。

2、變更程序的對策

在承包工程中，經(jīng)常出現(xiàn)變更落實(shí)后再商議價格的現(xiàn)象，如此一來對于承包商而言這種形式極其不利。若遇到這種情況我們可采取一下應(yīng)對措施保護(hù)自身利益。

（1）放緩施工進(jìn)度，等待變更談判結(jié)果，若此一來增加了手中“砝碼”，可與發(fā)包方進(jìn)行公平談判。

（2）爭取以計(jì)時的方式或者承包商實(shí)際支出的計(jì)算費(fèi)用進(jìn)行補(bǔ)償，避免出現(xiàn)價格戰(zhàn)引發(fā)雙方的爭執(zhí)、扯皮現(xiàn)象。

（3）對于工程變更要完整記錄實(shí)施過程，要有相關(guān)照片并上報(bào)工程師簽字，為索賠做好充足準(zhǔn)備。

3、承包商不能擅自作主進(jìn)行工程變更

在施工過程中常出現(xiàn)承包方擅自變更工程的現(xiàn)象，導(dǎo)致工程索賠出現(xiàn)問題。因此，若發(fā)現(xiàn)圖紙錯誤或須進(jìn)行變更的工程內(nèi)容時，要首先上報(bào)工程師，經(jīng)同意后按照規(guī)定程序進(jìn)行工程變更。否則變更后不僅無法得到應(yīng)有的賠償，而且還會為今后的工程增添麻煩。

4、承包商在簽訂變更協(xié)議過程中須提出補(bǔ)償問題

在對工程變更進(jìn)行商討和變更協(xié)議的過程中，需明確提出索賠問題，保證在執(zhí)行變更前就對索賠補(bǔ)償?shù)姆秶a(bǔ)償辦法、索賠值的計(jì)算方法、補(bǔ)償款的支付時間等達(dá)成一致，并簽訂合同，以此避免后期工程出現(xiàn)糾紛。

5、重視設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量

設(shè)計(jì)中存在的缺陷和漏項(xiàng)，會直接影響建設(shè)單位工程量清單的合理性和準(zhǔn)確性進(jìn)而會影響工程質(zhì)量的錯誤。建設(shè)單位在與設(shè)計(jì)單位簽訂合同時，應(yīng)對設(shè)計(jì)單位資質(zhì)進(jìn)行詳細(xì)的審查，對工程各種指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定，重視設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量。設(shè)計(jì)圖紙準(zhǔn)確可使概算所得的工程量和費(fèi)用準(zhǔn)確，從而可以在最初的階段，把一些因設(shè)計(jì)錯誤導(dǎo)致的工程變更有效防止。

6、采用專業(yè)人員控制和管理施工現(xiàn)場工程變更

一般都是由施工單位提供變更申請單和現(xiàn)場簽證單，由工程師簽字蓋章。工程師需要具有法律、合同、談判、工程技術(shù)的知識和一定的施工經(jīng)驗(yàn)，這項(xiàng)工作也是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，應(yīng)嚴(yán)格控制簽證操作，減少工程變更的次數(shù)。在施工過程中應(yīng)嚴(yán)禁通過工程變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，增加建設(shè)成本。

7、注意建筑材料的采購

材料費(fèi)約占工程總造價 50%～70%，所以在確定施工方案前，就要把建筑材料都確定下來，不要輕易更換，否則一旦造成工程變更，會使成本大大增加。充分了解當(dāng)?shù)亟ㄖ牧系墓?yīng)量、特性，以及當(dāng)?shù)厝说纳顮顩r、生活水平、政策要求，并分析施工單位的施工能力，從而選擇美觀、實(shí)用、價格相對于當(dāng)?shù)厝说纳钏竭m中的建筑材料。在開工后，盡量不要更換材料，減少此類工程變更。

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