招標文件的起草、編制直接關(guān)系到招投標的效果以及工程造價控制質(zhì)量，為此，建設(shè)方應該做好工程招標文件的編制工作。那么，如何做好招標文件編制工作？接下來，西北國際招標代理小編就來和大家聊一聊。

一、明確招標范圍、工作內(nèi)容

為了吸引投標方，提高招標質(zhì)量，建設(shè)方應該明確招標范圍;在招標文件中，建設(shè)方應該結(jié)合工程特性、技術(shù)要求，明確具體的工作內(nèi)容、服務配合內(nèi)容。對各個標段的工作界面、工作范圍、工作進度進行科學的協(xié)調(diào)，避免出現(xiàn)漏項，導致施工中各個主體相互扯皮。

二、科學選擇承包方式

從當前的情況來看，承包除了總價包干、成本加酬金外，還有單價包干。在招標文件中，招標人應該結(jié)合工程實際與自身的管理水平，選擇最合適的承包方式。

三、確定結(jié)算方式

一般來說，承包方式和結(jié)算方式是對應的，但是在招標文件中還是需要將結(jié)算方式加以明確。其中尤為重要的是，要對變更計價辦法要進行具體化，比如說變更加價的范圍、人工材料指導價、定額選用等。任何與計價相關(guān)的費用標準，都應該從時間、報送、計算、返還等方面加以明確。

四、優(yōu)選評標辦法

目前，比較常見的評標辦法有兩種，一種是綜合評分法，另一種是合理低價中標法，后者對招標人控制造價有重要的意義，不但可以加強施工單位的施工管理水平，還能科學的控制工程成本，應該結(jié)合實際情況優(yōu)先選用。

五、嚴格制定審核條件

為了提高對工程造價的控制水平，保證工程施工質(zhì)量，吸引更多有實力、信譽好的投標人。在招標文件中，應該對資格審查條件加以限制。

六、細化合同規(guī)定

在招標文件中，合同文件是一個重要的部分，是施工合同的依據(jù)。為了避免日后出現(xiàn)扯皮、推卸責任等情況，招標人應該細化合同條件，結(jié)合相關(guān)工程的合同文件，對合同文件進行優(yōu)化和改善。

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