工程造價控制是指在工程建設(shè)前期、投資決策、設(shè)計施工、竣工交付前，對可行性研究所需的全部建設(shè)費用進行確定、控制、監(jiān)督和管理。設(shè)計處于投資決策和初步設(shè)計階段，如何控制工程造價至關(guān)重要。什么是工程造價全過程控制？今天，西北國際小編就來和大家聊一聊。

從工程造價控制的基本原則來看，所謂控制，是指按照事先制定的計劃和標準，對受控對象在實施過程中的各種實際值和計劃值進行比較、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和修正的過程。

工程造價數(shù)據(jù)的積累通常要包含以下內(nèi)容：

（1）對于不同類型的項目，分別列出其包含的單個項目和單位項目。

（2）項目基本情況。任何項目共享的部分項目名稱、位置、類型、建設(shè)單位、用地面積等信息。另一部分以參數(shù)的形式記錄不同類型的項目。

（3）各項目結(jié)構(gòu)中單項工程和單位工程的主要參數(shù)。

（4）各項目成本，即單項工程的成本數(shù)據(jù)和單位工程的預(yù)算、結(jié)算、決算數(shù)據(jù)。如果出現(xiàn)“三超”，應(yīng)說明分析原因。供日后參考。

（5）主要設(shè)備和材料的消耗和價格。

（6）一次行程每單位主要分項工程量。因為工程量比價格更穩(wěn)定，更有利于未來置換。

一般來說，所謂工程造價的有效控制，是指在優(yōu)化施工方案和設(shè)計方案的基礎(chǔ)上，采取一定的方法和措施，在施工程序的各個階段，將工程造價控制在合理的范圍內(nèi)，控制在批準的造價限額內(nèi)，從而合理利用人力、物力、財力，取得較好的投資和社會效益。

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