項目時間管理
項目的進程常常依附在時間軸上,表現(xiàn)出兩者的不可分割性。能夠按時保質(zhì)地完成項目,是每一位項目管理者希望做到的事情。因此,項目時間管理就需要管理者能夠合理地安排項目起止時間和子任務開展周期。這其中可以分為5個過程:活動定義、活動排序、活動工期估算、安排進度表、進度控制。
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