OA辦公工程造價(jià)工程師招標(biāo)竅門
1.招標(biāo)技巧
許多預(yù)算人員，拿來圖紙就開始做預(yù)算。我以前的公司就是這樣。當(dāng)大家熟悉圖紙并開始計(jì)算工程量時(shí)，卻沒有拿到投標(biāo)文件的復(fù)印件，這是很要命的事。在正常情況下，首先要詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件，特別是招標(biāo)文件中對招標(biāo)范圍的說明。有些投標(biāo)單位的投標(biāo)文件寫的很簡單，有些則很模糊。這些都應(yīng)該記下來，并在開會時(shí)提出。
分析圖紙是很重要的，清單報(bào)價(jià)時(shí)，預(yù)算人員不必仔細(xì)計(jì)算工程量，但結(jié)構(gòu)形式、細(xì)部構(gòu)造等問題仍需了解。例如，如果大體積砼施工，就可以適當(dāng)?shù)慕档蛨?bào)價(jià)，這有利于中標(biāo)。就單價(jià)而言，各單位有各單位的絕招，對建設(shè)單位影響最大的是總價(jià)。
施工組織設(shè)計(jì)圖重要嗎?這太重要了。因此，一些聰明的施工單位往往親自動手進(jìn)行設(shè)計(jì)，很不幸，我曾經(jīng)有過這樣的經(jīng)歷。因?yàn)闆]有把施工組織設(shè)計(jì)圖看仔細(xì)，投標(biāo)單位在施工組織設(shè)計(jì)圖中埋下了一顆雷，不小心被我踩到了。血的教訓(xùn)，讓公司損失了數(shù)十萬元。當(dāng)然，一份制作精美的投標(biāo)書也是吸引建設(shè)方眼球的一個(gè)亮點(diǎn)。
2. 變更單的辦理
變更單一般情況由施工技術(shù)員處理，但更改的文字應(yīng)由經(jīng)營人員把握，無論是好是壞，及時(shí)還是不及時(shí)變都會給竣工結(jié)算產(chǎn)生巨大的影響。
根據(jù)工程性質(zhì)的不同、施工人員的工作能力和態(tài)度的不同，需要靈活的來辦理變更單。
很多時(shí)候，當(dāng)施工方預(yù)算人員上報(bào)結(jié)算時(shí)，會有數(shù)百份的變更。對于每一項(xiàng)變更，都必須計(jì)算工作量，并編制預(yù)算，有時(shí)金額只有幾十元或幾百元，廢了很多時(shí)間，對總造價(jià)影響不大。
3.轉(zhuǎn)工地
很多人認(rèn)為預(yù)算人員就是在辦公室里看圖紙，根據(jù)圖紙進(jìn)行預(yù)算和結(jié)算并進(jìn)行談判。事實(shí)上，如果預(yù)算人員轉(zhuǎn)到施工現(xiàn)場，你會發(fā)現(xiàn)整個(gè)施工現(xiàn)場都是錢鋪出來的。
有些人會說，這不是廢話嗎。工地上的每一寸土地都有工人的汗水，都有材料機(jī)械的投入，當(dāng)然都是錢鋪出來的。其實(shí)你理解錯(cuò)了，我說的是合同以外的錢。
以上就是對工程造價(jià)工程師招標(biāo)技巧的簡單介紹，如果還有提問可隨時(shí)咨詢西北國際項(xiàng)目管理，公司主要從事工程造價(jià)、招標(biāo)代理、政府采購、工程監(jiān)理、項(xiàng)目管理?，F(xiàn)公司正在全國火熱招商加盟中，歡迎加盟合作。
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