采購(gòu)詢價(jià)是指采購(gòu)方向供應(yīng)商詢問(wèn)商品價(jià)格，從中獲得最準(zhǔn)確的價(jià)格信息，以降低采購(gòu)成本的活動(dòng)。詢價(jià)“是采購(gòu)人員在作業(yè)流程上的一個(gè)必要階段。今天招標(biāo)代理小編就跟大家一起講解下采購(gòu)如何詢價(jià)？需要準(zhǔn)備些什么？

一、采購(gòu)如何詢價(jià)？

采購(gòu)人員根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，按照設(shè)備材料的采購(gòu)周期及緩急情況，依據(jù)供應(yīng)商資料、市場(chǎng)行情及詢價(jià)記錄，以電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)方式進(jìn)行詢價(jià)。

凡屬一般采購(gòu)，采購(gòu)部門均應(yīng)選擇至少三家符合采購(gòu)條件的供應(yīng)商作為詢價(jià)對(duì)象，貨源緊張的可例外。

凡屬合約采購(gòu)項(xiàng)目，采購(gòu)部門可依據(jù)合約價(jià)格直接核價(jià)，不需另行詢價(jià)。

二、詢價(jià)需要準(zhǔn)備些什么？

1、進(jìn)行采購(gòu)項(xiàng)目分析集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)在受理采購(gòu)單位委托的采購(gòu)項(xiàng)目后，要對(duì)采購(gòu)單位提出的采購(gòu)項(xiàng)目計(jì)劃和采購(gòu)方案，從資金、技術(shù)、生產(chǎn)、市場(chǎng)等幾個(gè)方面進(jìn)行全方位綜合分析，為確定科學(xué)的采購(gòu)方案和完整的采購(gòu)項(xiàng)目清單做好準(zhǔn)備。

2、制定采購(gòu)方案，確定采購(gòu)項(xiàng)目清單對(duì)經(jīng)分析、論證后的采購(gòu)方案，集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)要會(huì)同采購(gòu)單位及有關(guān)方面的專家對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行論證和可行性分析，有必要時(shí)，要組織有關(guān)方面對(duì)采購(gòu)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，制定最終的采購(gòu)方案，確定最后的采購(gòu)項(xiàng)目清單，明確有關(guān)技術(shù)要求和商務(wù)要求。

3、編寫(xiě)詢價(jià)書(shū)集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)要結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，根據(jù)對(duì)項(xiàng)目的分析、論證情況和采購(gòu)項(xiàng)目清單及有關(guān)技術(shù)要求編制詢價(jià)書(shū)。

4、詢價(jià)書(shū)的確認(rèn)詢價(jià)書(shū)編制完成后，須送采購(gòu)單位審核確認(rèn)，經(jīng)采購(gòu)單位法定代表人或授權(quán)委托人簽字并加蓋公章后，方可正式印制。

以上就是關(guān)于“采購(gòu)如何詢價(jià)？需要準(zhǔn)備些什么？”相關(guān)內(nèi)容分享，總的來(lái)說(shuō)，詢價(jià)采購(gòu)主要適用于采購(gòu)的貨物規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、貨源充足且價(jià)格變化幅度小的政府采購(gòu)項(xiàng)目，對(duì)于一些采購(gòu)規(guī)模不大、采購(gòu)任務(wù)相對(duì)較少、招標(biāo)方式難以實(shí)施的貧困地區(qū)和中小城市的集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，是一種較為常用的采購(gòu)方式。希望西北國(guó)際項(xiàng)目管理小編的整理會(huì)對(duì)你有所幫助。公司主要從事工程造價(jià)、招標(biāo)代理、政府采購(gòu)、工程監(jiān)理、項(xiàng)目管理。同時(shí)公司正在火熱招商加盟中，歡迎加盟合作。